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加 盟 商 |
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（一）设立根浴养生会所：打品牌树形象绝胜终端。
（二）经国尊科技同意，投资者在当地自己店中增加经营根浴项目的实体店。 |
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加盟商- - - 国尊会所营业收入年效益分析 |
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《国尊会所》根浴散客效益分析：
“根浴《国尊会所》”将成为国人崇拜新时尚，目前35个城市已经加盟，加盟商店一天做根 浴的客人有30---100人以上不等，一个客人每次收费198元（全国统一价）；保守估计，每天有30人做根浴。一个客人每次收费198元左右。这家（加盟店）场所的每年营业额为：
保 守 计 算 |
最保守计算（对折） |
根浴散客天收入 |
30人×198元= 5940元/天； |
根浴个人天收入 |
15人×198元= 2970元/天； |
根浴散客月收入 |
30日×5940元/天=17.8万元/月； |
根浴个人月收入 |
30日×2970元/天=8.91万元/月； |
根浴散客年收入 |
12个月×17.8万元/月=213万元/年 |
根浴个人年收入 |
12个月×8.91万元/月=107万元/年 |
全年保守收入：213万元 |
全年最保守收入：107万元 |
《国尊会所》根浴会员效益分析：
《国尊会所---是中国首家会员制生殖健康保健会所》；根浴项目的核心理念是：“开发男人性潜能”以达到“养根、护根、运动健根，百炼成钢”之目的；客人在休闲养生的同时保证根浴的效果，是我们国尊会所的承诺。客人也会随着国尊会所的理念改变，要求提供会员服务。国尊会所以10次（VIP卡）/30次（银尊卡）/60次（金尊卡）/100次（至尊卡）/180次（天尊卡）/为会员优惠套餐，即保证了客人做根浴的功能疗效又促使客人回头消费，重复消费，同时还有效的吸引新的客源，成为利润增长点；以保守数据来估算，每周吸收10个会员（30次/140元）；这家场所的每年营业额（单根浴会员）为：
保 守 计 算 |
最保守计算（对折） |
根浴会员周收入 |
4200元/人×10人/周=4.2万元/周 |
根浴会员周收入 |
4200元/人×5人/周=2.1万元/周 |
根浴会员月收入 |
4.2万元/周×4周/月=16.8万元/月 |
根浴会员月收入 |
2.1万元/周×4周/月=8.4万元/月 |
根浴会员年收入 |
16.8万/月×12个月=201.6万元/年 |
根浴会员年收入 |
8.4万/月×12个月=100.8万元/年 |
保守收入：201.6万元 |
最保守收入：100.8万元 |
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加盟商铺设加盟店网络效益分析 |
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养生保健行业的跟风效应将拉动大部分投资人上此项目．加盟商在所管辖区域里边的每个区都要招商一家国尊会所加盟店，按照目前一个城市行政管辖区域来看一般有区、县级市、镇等5---100个以上；以保守估计，按照一个城市管辖区域里边招商10家国尊会所加盟店、每个加盟店需要配套10台/套根浴设备、每套根浴设备的加盟商利润为8000元．加盟商的年收益就有：
保 守 计 算 |
最保守计算（对折） |
保守出售年收入
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10家×10台/套=100台/套
100台/套×8000元=80万元
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最保守出售年收入 |
5家×10台/套=50台/套
50台/套×8000元=40万元 |
保守收入：80万元 |
最保守收入：40万元 |
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加盟商根浴耗材（散客,会员）效益年分析 |
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《国尊会所》将成为国人崇拜新时尚，目前35个城市已经加盟，加盟店一天做根浴的客人有30---100人以上不等，根浴健生罐是一次性用品；每支根浴健生罐只能使用一次；保守估计，加盟商管辖区域有10家国尊会所加盟店经营根浴项目，每家会所每天有30人做根浴。就耗废根浴一次性健生罐30支, 每家会所每次消耗一支健生罐，加盟商利润为5元，加盟商的根浴耗材年收益就有：
保 守 计 算 |
最保守计算（对折） |
散客耗材天收入 |
30支/天×5元=150元/天； |
散客耗材天收入 |
15人×5元= 75元/天； |
散客耗材月收入 |
30日×150元/天=4500元/月； |
散客耗材月收入 |
30日×75元/天=2250元/月； |
散客耗材年收入 |
12个月×4500元/月=5.4万元/年 |
散客耗材年收入 |
12个月×2250元/月=2.7万元/年 |
十家店年总收入 |
5.4万元/年×10家店=54万元/年 |
十家店年总收入 |
2.7万元/年×10家店=27万元/年 |
全年保守收入：54万元 |
全年最保守收入：27万元 |
《国尊会所---是中国首家会员制生殖健康保健会所》；客人在休闲养生的同时保证根浴的效果，是我们国尊会所的承诺。客人也会随着国尊会所的理念改变，要求提供会员服务。国尊会所以10次（VIP卡）/30次（银尊卡）/6０次（金尊卡）/100次（至尊卡）/180次（天尊卡）/为会员优惠套餐，即保证了客人做根浴的功能疗效又促使客人回头消费，重复消费，同时还有效的吸引新的客源，成为利润增长点；加盟商管辖区域有10家国尊会所加盟店经营根浴项目，其中一个店预计每周有10个人办会员（30次/140元）运动锻炼根浴, 加盟商的根浴耗材每年营业额为：
保 守 计 算 |
最保守计算（对折） |
会员耗材月收入 |
40人×30次/卡×5元=6000元/月 |
会员耗材月收入 |
20人×30次/卡×5元=3000元/月 |
会员耗材季收入 |
6000元/月×3个月=1.8万元/季 |
会员耗材季收入 |
3000元/月×3个月=9000元/季 |
会员耗材年收入 |
1.8万/季度×4个季度=7.2万元/年 |
会员耗材年收入 |
9000元/季×4个季度=3.6万元/年 |
十家店年总收入 |
7.2万×10家会所=72万 |
十家店年总收入 |
3.6万×10家会所=36万 |
保守收入：72万元 |
最保守收入：36万元 |
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加盟商控股和投资人合作经营效益分析 |
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加盟商在总部给予的权力范围内独立运营。以品牌形象旗舰会所进行示范经营带动对性健康产业有兴趣的投资人加入，投资人提供新成立国尊会所的装修、房租和前期的运营资金等作为入股条件；加盟商提供品牌、形象、文化、培训、运营、员工、管理以及根浴设备等作为入股及控股条件；投资人占40%---49%的股份、加盟商占51%---60%的股份；进行合作经营，互惠互利共同发展的经营思路。请参考加盟商投资根浴项目年效益分析里边的：一、加盟商---会所营业收入年效益分析里边的：{（一）《国尊会所》根浴散客效益分析（二）《国尊会所》根浴会员效益分析}举例：投资人占49%股份、加盟商占51%的股份；加盟商年收益就有：
加盟商投资控股年效益分析 |
投资人年效益分析 |
全年保守收入 |
全年最保守收入 |
全年保守收入 |
全年最保守收入 |
211.14万 |
105.57万 |
202.86万 |
101.43万 |
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总部返利：（收入未计算）
加盟商在一年的经营过程中完成国尊科技规定的年基础目标以后，对以上的部分进行返利奖励 |
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加 盟 商 年 整 体 利 润 |
【年整体营运收入=散客消费+会员消费+铺设加盟店+控股合作经营+根浴耗材】 |
【（1）年营运收入（保守）=213万+201万+80万+211万+54万+72万=831万元】 |
【（2）年运营收入（最保守）=107万+100万+40万+105万+27万+36万=415万元】 |
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